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付亚东参加国际企业“降减防”2021年度目标督导专题会

来源:国际企业编辑:李欣 摄影:李欣 时间:2021-10-26 字体:[ ]

10月20日,国际企业召开2021年“降减防”年度任务对标督导专题会,企业副总经理、国际企业总经理付亚东参加会议,各海外项目及相关负责人视频参会。

在听取了海外项目部和本部主管领导的工作汇报后,付亚东对前三季度项目部在疫情持续影响下取得的成绩予以充分肯定,同时也清醒地指出“两金”压降还存在较大压力,组织管理还存在不足,针对2021年“降减防”收官工作面临的难点、重点工作提出了要求:一是国际企业全体人员要全力以赴,以十足的决心和百倍的努力克服一切困难,奋战70天,奋力完成年度目标任务。二是以班子为核心的关键少数要自觉提高政治意识,敢于担当,不等不靠、一级带一级,敢于创新,勇于破解难题。项目经理要亲自抓,项目分管领导要具体管,各部门要充分沟通,通力协作、落实到位。三是务必运用系统性思维方法,从工程技术到财务回款的整个业务流程,务必环环相扣,统筹协调相关业务部门一体联动。四是要扎实开展过程管控。要以目标任务为导向,排列详细的进度计划,厘清职责边界,目标任务细化到人,按旬、月、季开展计划实行分析,紧紧盯住重大偏差持续改进。五是强化激励,对于进度快、多结算、早收款的,有突出贡献的要奖励。六是加大问责力度。把“效率、效益、效果”作为评价专项工作落实程度的评价标准,对于调子高、懒作为的将依据考核办法严肃问责。

付亚东通过视频对海外项目团队一一进行了慰问,要求现场继续做好防疫工作。国际企业在蓉班子和本部部门参加现场会议。塞尔维亚贝尔格莱德绕城项目部、沙特国王港项目部在会上作了经验分享。




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