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新华保险人事全面换防 部门设置随之调整谋动“二次腾飞”

2020年4月15日 - 理财保险

美高梅正规平台,原标题:独家|又一老牌险企人事组织架构调整:新华保险设立东、西、南、北4大个险销售区域

1月15日,21世纪经济报道记者独家获悉,新华保险继部门设置调整和领导班子工作分工相继落定后,相关部门及分公司负责人人选亦陆续到位。

来源:21世纪经济报道

从新华保险的一系列调整中,即可窥见其所做的新一轮“筹谋”。新华保险在2019年年中会议上,首次提出了“二次腾飞”的发展目标,即“地位稳定第一梯队、资产突破万亿平台、规模价值同步增长和产业协同发挥效能”。

作者:李致鸿

回顾新华保险的发展历程,2011年到2015年是多元探索阶段,总保费份额市场前三,队伍规模市场第二,实现A+H两地上市;2016年至2019年是转型调整阶段,深化转型,建立续期拉动增长模式,做实做细保障型业务,队伍注重产能提升,但队伍规模较同业拉开差距。

12月19日,21世纪经济报道记者独家获悉,新华保险部门设置优化调整和领导班子工作分工相继落定。新华保险党委书记、首席执行官、总裁李全主持公司全面经营管理工作。

五十万营销大军计划

大个险是寿险的兵家必争之地。在新华保险部门设置优化调整中,设立个险销售中心,下设营销部、收展部、培训部、销售支持部4个一级部门。其中,营销部、销售支持部由原个险销售部拆分设立;收展部由原保费部更名设立。此外,设立东、西、南、北4个个险销售区域,每个区域下设督导组、培训组。

大个险是寿险的兵家必争之地。

新华保险副总裁李源分管个险销售中心、银行业务管理部、团体业务部、健康保险事业部、
产品开发部。

在新华保险部门设置调整中,设立个险销售中心,下设营销部、收展部、培训部、销售支持部4个一级部门。其中,营销部、销售支持部由原个险销售部拆分设立;收展部由原保费部更名设立。此外,设立东、西、南、北4个个险销售区域,每个区域下设督导组、培训组。此外,设立创新业务部,团体业务部承担的互联网业务管理职能划至创新业务部。合并核保部、核赔部,设立核保核赔部。

12月4日,新华保险2019年公司开放日,李源在谈及营销队伍建设时介绍称,新华保险调整部分部门职能,培训部主要职责是针对个人营销的培训。新人增长线和主管增长线落地;加大营业部经理管理层人数;加强营销基层管理干部的培训。产品从以往注重健康险的销售改变为年金与健康险并重。加大在人力上的财务投入,特别是对新人的津贴。

其中,新华保险副总裁李源分管个险销售中心、银行业务管理部、团体业务部、健康保险事业部、
产品开发部。

此外,新华保险设立创新业务部,团体业务部承担的互联网业务管理职能划至创新业务部。合并核保部、核赔部,设立核保核赔部。

在个险销售中心中,刘崇松任个险销售中心东区总经理、彭军任个险销售中心南区总经理、黄启永任个险销售中心西区总经理、孙保收任个险销售中心北区总经理;涂代文任营销部总经理;陈星任收展部副总经理;高春丽任销售支持部副总经理;贾岚任培训部副总经理。

新华保险副总裁、总精算师龚兴峰分管董事会办公室、精算部、核保核赔部、运营管理部、客户服务部。
新华保险副总裁于志刚分管战略规划部、风险管理部、创新业务部。

2019年12月4日,在新华保险2019年公司开放日上,李源表示,2020年,队伍建设仍将是新华保险工作的重心,将在遵循新增、绩优、晋升、留存发展规律的基础上,重点关注队伍效能提升。未来三至五年,将采取“螺旋式”增长的队伍发展模式,推动人力增长的同时保持质量稳定,增强队伍建设对业务发展的支撑能力。“如果还是二三十万人的营销队伍还是不太匹配,起码要五十万人的营销队伍。”

目前,新华保险在原有“一体两翼”战略基础上,提出了“1+2+1”战略,以寿险业务为主体,以财富管理、康养管理为两翼,以科技赋能为驱动。

2019年,多家上市保险公司进行人事和组织架构调整,老牌保险公司雄心勃勃。2019年8月23日,在中国人寿寿险公司中期业绩发布会上,中国人寿寿险公司总裁苏恒轩对外披露了公司为构建经营型战斗型组织体系而进行的“鼎新工程”。

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